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以后再说X

七步从0开始搭建线上培训系统

发布时间 - 2020-07-24 13:44:10

  一次疫情,让很多公司的培训转为线上,E启学通过7步教你快速搭建线上培训系统

  一、了解企业环境

  线上培训系统是否可以很好地搭建并发展,需要考虑:领导层、培训执行人员和学员的接受度,这三类人的支持是线上培训系统发展的基础。

  线上培训负责人应首先去了解这三者的态度,如有不足需想办法调动他们的积极性,建立良好基础。

  二、选择培训平台

  选择培训平台需考虑预算、功能和性能。

  一般来说,平台功能性能与预算成正比,因此根据预算按照以上顺序筛选适合自身的平台即可,不求更好 但求适合。

        E启学线上培训平台能够满足企业培训多种需求,助您搭建更加系统的培训体系,支持员工在线学习,考试测评,有效跟进员工学习进度,解决企业培训落地难的问题,免费试用!

  三、选取关键岗位

  并非所有岗位都必须进行线上培训,尤其在刚开始搭建时。从人数、离职率和分散程度三个维度选择关键岗位即可。

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  四、培养体系规划

  1、工作任务分析法

  2、学习项目设计法

  五、培养内容开发

  按教、学过程是否同时进行,我们将在线学习分为:

  同步学习:直播课。

  异步学习:录制课、微课、在岗辅导

  六、开发效果评估工具

  1、满意度调研:多为调查问卷形式。

  2、考题开发:包括课中、课后测试题。

  3、通关认证标准:一般以阶段性的情景演练卡为主。

  4、三/四级混合评估:即柯氏四级评估法。

  七、运营落地

  1、系统运营:系统后台维护、系统使用指导、系统优化建议,对系统的所有功能了如指掌

  2、用户运营:学员管理(增删改查),讲师管理(增删改查)。

  3、内容运营:在线课程体系建设,在线内容采购开发上架,训练系统设计。

  4、学习项目运营:负责一期又一期的线上学习项目的启动、实施、跟进和结项。


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