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以后再说X

包河中小企业培训系统搭建三部曲

发布时间 - 2020-07-14 11:53:01

  在企业内部建立一个系统的、与企业发展和人力资源管理相配套的培训管理体系、课程体系、实施体系对中小企业来说非常有必要。通过建立中小企业培训系统,企业能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度等,为企业战略实施提供强有力的人力资源支持。

  进行培训需求分析,是中小企业培训系统的 环。企业主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析,考虑培训的背景,综合公司战略和业务需求制定相应计划和预算。判断导致员工业绩不佳的原因,找出培训能解决的部分,制定相应的解决方案。

  建立中小企业培训系统的第二环是进行课程的设计,分为培训课程规划、选择相关的资源、教学设计和学员手册编制。在设计过程中,应该从成人学习理论出发,更大 程度利用培训资源,减少培训投资的浪费,做到有轻有重,合理分配。对于一些重点培训项目,培训管理者需要开发相应的精品课程。好的内容任何时候都会成为中小企业培训系统的招牌,吸引更多的学员加入其中。

企业培训系统

  具体的培训实施就是中小企业培训系统建设的第二环。包括培训场地、设备、课程的呈现、培训的组织、信息的发布等等。为了让培训发挥更大 的效果,培训管理者需要有良好的项目管理能力。做到整个培训实施有序化、正规化,打造良好的学习体验,让每个学员成为培训项目的回头客,让业务部门意识到培训项目真正的价值。

  如何科学、客观地对企业培训进修评估,技术投入与产出是否正正比是中小企业培训系统的重要的最后一环。培训评估是通过一定形式或方法吧培训的效果定量定性地表现出来。 的中小企业培训系统在工作分析、岗位说明、业绩考评、培训实施之间进行科学的流程管理,目的是希望通过培训来赋能企业发展,帮助员工提高业绩,真正方服务与企业的发展经营战略。

  培训师一个连续性的过程,培训系统更是动态的学习场域,只有重视各个环节的运营,中小企业培训系统才可能真正帮助学员成长,实现企业价值的更大 化。企业决策层才能从系统反馈中汲取所需信息,帮助企业调整培训决策。


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